キャリアアップ助成金を知っていますか？
57万円が貰える助成金なんですが、今回はどうしてキャリアアップ助成金が優秀なのか皆さんにお伝えします。
この文章を読んで頂きたい方は、下記のような方です。
- 現在、有期雇用を前提とされている経営者
- 勤務歴1年から2年以内のスタッフの入れ替わりが激しい職場で働いている方
そしてこの記事を読むと、このようなメリットがあります。
- キャリアアップ助成金がなぜ優秀なのかが分かります。
- すぐに社労士に相談したくなります。
- 計画的に行えば、コンスタントに57万円が支給されます。
（※社労士への手数料が発生するので、利益については後半計算してみます）
それではまずなぜキャリアアップ助成金が優秀なのかについて説明させて頂きます。
キャリアアップ助成金がなぜ優秀なのか？
一番のメリットは、『何度でも申請が可能』ということです。
通常、補助金や助成金は回数制限があったり、2回目からは申請額が下がったりと、何らかしらの制限があります。
しかしキャリアアップ助成金は何度でも、同条件さえ満たせば同額が支給されます。
私が今の法人に入社して3年経ちますが、すでに10件以上の申請が通っており助成金を得ております。
またもう一つのメリットですが、『申請するための労力に対しての助成金の額が多い』ということです。
通常金額が多くなればなるほど、支給要件や書類関係の多さなど、申請を通すための難易度が上がります。
千葉県のある市では、10万円の助成金を得るために決算報告書やその他多数の書類を用意する必要があり、人的コストを考えたらほとんど意味が無いのではないかという助成金もありました。
もちろん、無いよりはあった方が良い。
しかし、コロナという非常に不透明で先行き不安な状況の中、優先的に行うべきことが限られてきます。
出来るだけ労力に見合った、もしくはそれ以上のコストパフォーマンスがある助成金を選んでください。
それでは支給要件はどのようになっているのでしょうか？
支給要件は？
詳しい支給要件は、専門家の方に確認をとってください。
それが一番早いし確実です。
ネットにも支給要件を書いているサイトがありますが、申請している私が読んでもなかなか理解できないこともあります。
また助成金の支給要件は変わります。
その度に新しい情報を載せているサイトは非常に少ないです。
正確な情報を得るのであれば、社会保険労務士の先生などに相談されるのが一番確実で早いですよ。
その上で、私が勤務している法人が申請している内容を参考までに書いておきますね。
・正社員化コースにて申請
・入社時：有期雇用→半年後：無期雇用
・無期雇用に変更する際に賃金を3％上げる
非常に簡単に内容を書いてますが、社労士の先生にしっかりと計算して貰い申請しているので、絶対に自分でやらずに、専門家の方に相談してください。
それでは私が考えるデメリットを皆さんにお伝えします。
デメリットは無いのか？
私が考えるデメリットは『求人を出す際に半年は有期雇用だということをしっかり明記する必要がある』ため求人が集まりづらくなる可能性があるということです。
ここで少し話が逸れますが、皆さんが考える『正社員』の定義とは何ですか？
私はこの定義が人によって全く違うと感じています。
- 有給が付与される
- 賞与がある
- 雇用契約期間が無い（無期雇用）
- 社会保険に加入している
- 育休、産休が取得可能である
というように、正社員を希望していると言っても、具体的に何を望んでいるかを聞いてみると人によって様々な回答が返ってきます。
中には、正社員の定義とは何ですか？と求職者の方が聞いてくる場合もあります。
もちろん就業規則に「当法人の」正社員の定義は書いてありますが、その条件は会社によって全く違います。
正社員になりたいと漠然とした希望を出すのではなく、具体的にどのような条件を望んでいるのかしっかり考えておくことは、自分を守るためにも大切ですよ。
と、話が逸れてしまいましたが
半年間は有期雇用ということは『半年間は契約社員ですよ』と言っているのと同義です。
正社員の募集をかけている会社では、この文言は大きなハンデになります。
求人の内容をよく読まずに飛ばされる回数も増えるでしょう。
そのため必ず求人に入れて欲しい文言があります。
『勤務開始から半年後に必ず昇給があります』
この文言があるのと無いのとでは、求人の応募数が2～3倍ほど違いました。
（※あくまで私個人の体感です。）
ちなみにこの言葉は諸刃の剣です。
- 今、勤めているスタッフに理解を求める必要がある
- 求人に書いているため、必ず昇給する必要がある
このようなリスクも考えられます。
ですが、私が読んだ本の中にこのような言葉があります。
『何かを得るためには、何かを犠牲にしなければいけない』
「売れるもマーケ 当たるもマーケ」の一節から引用
詳しくはこちらの記事をご確認ください。
当たり前のような話ですが、リスクのない前進はありません。
しっかりと計画を練った上でリスクを取りにいきましょう。
それでは実際に会社に入る金額がどのくらいなのか簡単に計算してみます。
コスト計算をおこなう
※助成金は法人税などの税金の対象になります。会社によって条件が異なるためそこまでの計算は行っておりません。
まず費用コストは何か考えます。
- 社労士などの専門家を通して申請を行う場合の手数料 （受給額の15％前後）
- 半年後に昇給する場合の昇給額×1年（※ここの設定の判断は各々でお願いします）
上記の金額ですが、手数料は85,500円。
昇給額ですが、基本給18万円のスタッフで申請したと想定すると3％の賃上げが必要なため
月5400円×12ヵ月＝65,200円
支給額は57万円なので、およそ42万円ほどの利益になります。
あくまで簡易的な計算のため、、更に低く見積もる方も多いと思います。
それでは最後に私の考えをまとめます。
最後に
私が入社してから3年間、たくさんのスタッフが辞めました。
その度に、元からいるスタッフは疲弊していき、更に求人のための広告費も上がります。
人を雇うことは本当にお金とストレスがかかると実感しました。
経営者の方々は本当に苦労なさってると思います。
だからこそこのキャリアアップ助成金を活用してください。
半年後の昇給がある、これはスタッフの定着に少なからず繋がります。
また57万円は広告費の補填に使用できます。
ぜひ自分の会社を良くしていくために、専門家の方と念入りに打ち合わせを行い、計画的にキャリアアップ助成金を申請して頂ければと思います。
この記事が多くの方に読まれることを願っています。
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